Resumo do curso

Curso Presencial com desconto de 30% para profissionais registrados e adimplentes com o CRA-RJ e conveniados.
Envie um e-mail ucadm@cra-rj.org.br ou ligue 21 3872-9586 e solicite o cupom para aplicar no ato da matrícula.

O tema Gestão por Competências ganhou total destaque como modelo administrativo, seja para empresas privadas ou para instituições governamentais. Os resultados obtidos pelas empresas que adotam este processo são extremamente significativos, em especial pela precisão das informações fornecidas aos gestores através de diagnósticos individuais ou setoriais, além de fornecer subsídios para implementar temas como avaliação de desempenho, programas de carreira ou cargos e salários, programas de treinamento e desenvolvimento e instrumentos para atração de talentos, tendo como base entrevistas por competências. Indiscutivelmente o tema competências é priorizado em qualquer empresa, pois sua forma de gestão se torna mais transparente e com fáceis indicadores de mensuração de resultados.

Professor: Elson Teixeira

Elson Teixeira é Mestre em gestão e Estratégia UFRRJ, Administrador de Empresas. Autor
consagrado de 14 livros pelas editoras Makron Books do Brasil e Editora FGV sobre administração
e negócios, professor das disciplinas Gestão de Competências e Marketing nos MBAs FGV de
Gestão Empresarial, Marketing e Gestão de Pessoas desde 1999. Atuou como consultor nas
empresas: Petrobras, Shell, Banco Central do Brasil, Bradesco, Furnas Centrais Elétricas, entre
outras.

O curso de Gestão por Competências é indicado para profissionais das áreas de Recursos Humanos e Administração, consultores internos e externos e gestores de departamentos.

Horário: 17h às 21h

Carga Horária:12h

28/06, 29/06 e 30/06

Para obtenção do certificado o aluno deverá assistir a 75% do curso presencial.

Não

Sede do CRA-RJ (Rua Professor Gabizo, 197 Tijuca, Rio de Janeiro RJ Brasil, CEP: 20271-064).

Conceito de Gestão por de Competência; Estratégias Organizacionais;

Identificação de competências (organizacionais, técnicas e comportamentais); Elaboração de mapeamento de competências da organização e funcionários; Implantação da gestão por competência nos diferentes Setores das empresas;

Correlação de Gestão por Competências com captação, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e remuneração;

Identificação de capital intelectual e formas de retenção de talentos;

Critérios técnicos para elaboração e implantação do modelo de competência: preparação da Matriz de Competências e descrição de competências;

Integração dos subsistemas de Gestão de Pessoas por competência e vínculo a programas de Certificação empresarial.

Ao final do curso você irá adquirir conhecimento para:

- Implementar o modelo de Gestão por Competências;

- Mensuração e monitoramento de resultados;

- Gerenciamento de Gestão por Competências e seus subsistemas.

Gestão por Competências: Implementação e Resultados

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